设为首页加入收藏攀登博客

   联系人:吕经理
    联系电话:177-5051-8168

    微信号:lvjin888888888

    QQ:81374036

绩效管理
 

绩效管理

 所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

目录

一、绩效管理有关基本知识

1、什么是绩效管理

2、绩效的影响因素

3、绩效管理发挥作用的机制

4、绩效管理与激励机制

5、绩效管理在人力资源管理中处于核心地位

6、绩效管理的作用

7、绩效管理的关键要素

8、绩效管理实施原则

二、绩效管理几种典型模式

1、“德能勤绩”式

2、“检查评比”式

3、 “共同参与”式

4、“自我管理”式

三、优秀绩效管理系统的特点

四、企业绩效管理八大误区

五、绩效管理流程

六、绩效管理实施的轴心——绩效沟通

七、绩效管理的重要工具

八、绩效管理的关键

九、绩效管理的目的

十、绩效管理体系的内容

十一、绩效管理流于形式的原因

十二、绩效管理中的绩效考核

绩效考核的应用

绩效考核的概念

绩效考评的方式

十三、中国式绩效管理的六大致命伤

十四、企业领导对绩效管理的误区

绩效管理的四个理念

绩效管理的作用

绩效管理与其他人力资源管理流程的关系

日期:2015-7-7 阅读:863次
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
           

Copyright © 2014 www.pd-dp.com All Rights Reserved 版权所有:厦门攀登企业管理咨询有限公司 --- 咨询热线:0595-22667675 

<a href="http://webscan.360.cn/index/checkwebsite/url/www.pd-dp.com" name="220a3ec7bcae51711f5cba7080fe31ac" >360网站安全检测平台</a>   


    地址:泉州市丰泽区泉秀路盛世融城3#403    备案/许可证编号为:闽ICP备11015893号-2